• ¿Cómo diseñar una Organización saludable y productiva?
  •  Identificar las demandas laborales que impactan negativamente en la salud y el desempeño
  • Identificar los recursos laborales que impactan positiviamente en la salud y el desempeño
• ¿Cómo potenciar el bienestar psicológico y el rendimiento?
  • Identificar y potenciar las fortalezas personales
  • Ofrecer un reconocimiento y feedback con frecuencia.
• ¿Cómo liderar y crecer en situaciones de incertidumbre, competitividad, riesgo y cambio?
  • Desarrollar estrategias positivas de los líderes: clima, comunicación, relaciones y sentido positivo.
  • Desarrollar competencias positivas de los líderes: optimismo, integridad, perseverancia, curiosidad y empatía.

• Se introduce la realidad en el aula a través de cuestionarios, indicadores o información sobre el área de conocimientos a desarrollar en al aula.
• Se aborda la consecución de objetivos mediante el coaching grupal o de equipos.
• Se analizan y evalúan los resultados en el aula (análisis cualitativo).
• Se aborda la resolución de problemas en clave de mejora.
• Se hacen explícitos los conocimientos y habilidades.
• Se detectan y comparten las mejores prácticas.
• Se realiza “trabajo de campo” entre sesión y sesión para medir el avance.
• Se detectan los puntos fuertes y se aprende de los logros reales.
• Se detectan los puntos débiles y se define un plan de acción por cada participante.
• Se experimenta, en su caso, a través de metodología indoor.
• Se ofrecen de modo opcional sesiones de coaching ejecutivo individual.

• Líderes del S.XXI: las empresas de los 100 años (Csikszentmihalyi)
  • Aplicaciones de la Psicología Positiva en la empresa del SXXI
  • El líder del S.XXI: visión.
• Organizaciones del S.XXI: saludables y productivas (Bakker y Demerouti).
  • Demandas laborales que impactan negativamente en la salud y desempeño
  • Recursos laborales que impactan positivamente en la salud y desempeño
  • Fortalezas personales como base del bienestar psicológico.
• Estrategias de liderazgo positivo (Cameron)
  • Clima positivo
  • Comunicación positiva
  • Relaciones positivas
  • Sentido positivo
• Competencias del líder positivo (Csikszentmihalyi)
  • Optimismo
  • Integridad
  • Curiosidad por el aprendizaje
  • Perseverancia
  • Empatía

Julián Pelacho López
Es Licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia, Diplomado en Educación (1992) y en Sociología (2001) por la UNED. Master en Dirección de RRHH (1989) y Coach Profesional por el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo (CECE) (2009). Formación complementaria en el área de RRHH y Desarrollo Personal por la Universidad Complutense, la Universidad Politécnica de Valencia, el Instituto de Interacción Personal de Madrid y la Escuela de Psicoterapia de Valencia. Experto en Inteligencia Emocional por CECE (2.010). Curso Superior en Psicología Positiva Aplicada (2014-15). Es Director de CONMAC CONSULTORES, S.L., coach individual y de equipos acreditado por AECOP (CP 33) y consultor en la Gestión de Personas desde 1989 para más de 500 entidades. Es Secretario General de la Fundación Aleteia para la mejora de la sociedad a través del sistema educativo y miembro del Comité Ejecutivo de AECOP Levante.

IMPORTE DE LA MATRÍCULA

200 euros

DOCUMENTACIÓN NECESARIA

• Fotocopia del DNI (alumnos extranjeros, NIE o pasaporte)
• Justificante de ingreso de la matrícula

                   Número de cuenta para realizar el ingreso: (nombre, apellidos y curso)
                                        ES64  2100-4236-14-2200003795 (La Caixa)

¿Cómo y dónde tiene que entregar la documentación?

1. Personalmente en la FUE-UJI de Castellón (Universitat Jaume I)
2. Vía correo electrónico a formacion@fue.uji.es
3. Vía fax al 964 387010

Más información
Fundación Universitat Jaume I-Empresa
Dpto. de Formación
Teléfonos: 964 387 222 / 09
Fax. 964 387 010
Emails: formacion@fue.uji.es – smembri@fue.uji.es