Fecha: 25 de octubre de 2011
Lugar: Instituto de Tecnología Cerámica (ITC)
Hora: de 19 a 20 horas

Objetivos
Entender qué es un buen Balanced Scorecard (o Cuadro de Mando Integral) y cómo puede ayudar a las Dirección de Recursos Humanos a implantar mejor su estrategia y a coordinarse con el resto de departamentos.
Examinaremos también el rol del departamento de Recursos Humanos en la implantación del Balanced Scorecard en la organización.

Contenidos
• Qué es y qué ha de tener un buen Balanced Scorecard
• El Balanced Scorecard de Recursos Humanos: claves para que sea provechoso
• Qué es un buen indicador: características de los indicadores útiles. Ejemplos reales.
• El alineamiento de toda la organización: ¿cómo conseguirlo?
• El rol del departamento de Recursos Humanos en la implantación de un Balanced Scorecard

Perfil del ponente
ALBERTO FERNÁNDEZ TERRICABRAS es profesor de IESE. Ha impartido también clases en otras escuelas como la John F. Kennedy School de Harvard, Boston University y diversas escuelas europeas y latinoamericanas (Colombia, Perú, Argentina, Brasil, Portugal, etc.). Es también ponente habitual en foros de dirección de empresas.
En IESE, es actualmente Director de Finaves, fondos de capital semilla que invierten en proyectos empresariales de alumnos y exalumnos y coordina cursos como “Hacer realidad la estrategia” y “Dirección de la PYME”.
Es también consultor, consejero y accionista de diversas empresas.

Inscripción
Socios del Club de RRHH: gratis
No socios del Club de RRHH: 60 euros

Más información
www.clubrrhh.org