La Comunicación No Verbal Científica nos aporta una útil, práctica y potente información acerca de la persona o personas que tenemos ante nosotros, lo que nos permite afrontar con la máxima información cualquier toma de decisiones que debamos llevar a cabo en nuestro trabajo. De la misma, por lo tanto, se puede beneficiar cualquier tipo de profesional, que en su día a día interaccione con otras personas y que desee estar en esas relaciones en una situación de dominio sobre su interlocutor. También es muy interesante para los profesionales de la formación, que pueden incorporar en sus cursos esta Disciplina. 

1.El Funcionamiento del Cerebro.

2.Identifica en tu interlocutor:

• La apertura y/o el cierre..
• El control y/ o la relajación
• La molestia y/ o la incomodidad
• La superioridad y/o la sumisión.
• El acercamiento y/o la huida.

3.Introducción a los micropicores

• Directivos de empresa: Directores Generales, Directores de Compras, Directores Comerciales, Directores de Recursos Humanos, Comerciales.
• Organismos Públicos: jueces, abogados, fiscales, mediadores, peritos judiciales, médicos, enfermeros, profesores, Administración de Hacienda, etc.
• Profesionales liberales: psicólogos y psiquiatras, coaches, abogados, peritos, consultores, etc.
• Emprendedores
• Universitarios
• Cuerpos y fuerzas de Seguridad del Estado: Guardia Civil, Policía Nacional, Policía Local, Funcionarios de prisiones, Inteligencia Nacional, etc.

• A negociar  eficazmente
• A incrementar   nuestras ventas
• A identificar oportunidades de negocio
• A mejorar relaciones interdepartamentales
• A  seleccionar a socios  y  personal  adecuado
• A  poder vender con más seguridad y eficiencia
• A  sacarle  más  rentabilidad  a  nuestras  relaciones
• A optimizar el rendimiento de nuestros colaboradores
• A  minimizar los conflictos  con clientes y  reclamaciones

1. Seleccionar a sus colaboradores idóneos.
2. Integración de los mismos.
3. Supervisión y control del trabajo realizado
4. Detección de incongruencias en el personal.
5. Identificación del esfuerzo del colaborador.
6. Descubrir los límites de cada integrante de su equipo.
7. Mejorar el proceso de comunicación con ellos.
8. Determinar el momento de influencia sobre cada uno.
9. Observar el grado de involucración individual en el proyecto.
10. Obtener con su equipo la máxima eficiencia.
11. Detectar el grado de apertura o cierre.
12. Identificar como llega su argumentación al mismo.
13. Redirigir negociaciones hacia sus propios intereses.
14. Detección de incongruencias, objeciones y excusas en los argumentos.
15. Determinar el mensaje adecuado para la persona que tenemos delante.
16. Descubrir ante varias proposiciones la que realmente le interesa.
17. Observar los items necesarios para mejorar la intercomunicación.
18. Determinar los momentos de influencia.
19. Identificar el momento adecuado para realizar el cierre o compromiso.
20. Obtener los máximos resultados.

J. Javier Torregrosa Vicedo y Nacho Cobaleda
Sinergólogos, expertos en Comunicación No Verbal Científica y Microexpresiones, Conferenciantes, Formadores Internacionales en diversas Universidades y Escuelas de Negocios, colaboradores en distintos Medios de Comunicación y Facilitadores y Consultores en los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.

IMPORTE: 40 euros

DOCUMENTACIÓN QUE HAY QUE APORTAR

• Fotocopia del DNI (alumnos extranjeros, NIE o pasaporte).
• Justificante del ingreso del importe de la matrícula, en la cuenta que se indica a continuación. 
                    Nº de cuenta: ES64 2100-4236-14-2200003795 (Entidad: La Caixa)

MODALIDADES DE PAGO

1. Con tarjeta de crédito/débito en las oficinas de la Fundación Universitata Jaume I-Empresa
2. Ingreso/Transferencia Bancaria: Nº de cuenta: ES64 2100-4236-14-2200003795 (Entidad: La Caixa)

1. Personalmente en la FUE-UJI de Castellón (Campus de Riu Sec - Universitat Jaume I)
2. Vía correo electrónico a formacion@fue.uji.es
3. Vía fax al 964 387010