TARIFAS

*Solicitada la convalidación por 1 crédito de libre configuración para estudiantes de la UJI si se asiste al 80% de las sesiones del congreso.

RESULTADOS CURRICULARES PARA PARTICIPANTES

• Certificado de presentación de la ponencia en el congreso.
   
• Certificado de participación en el congreso.
   
• Publicación de la comunicación en el libro colectivo (digital) con la editorial Tirant lo Blanch (SPI Q1)
   

FECHAS CLAVE 

• Envío de resúmenes de comunicación: hasta el 20 de julio de 2022 (inscripción temprana)
   
• Envío de resúmenes de comunicación: hasta el 20 de septiembre de 2022. 
   
• Celebración del congreso: 10 y 11 de noviembre de 2022
   
• Envío del vídeo de la comunicación en caso de participación no presencial: hasta el 3 de noviembre de 2022.*
   
• Envío de comunicaciones completas según las normas de publicación: hasta el 15 de febrero de 2023.
   
• Publicación de libro colectivo en Tirant-lo Blanch (SPI Q1): segundo semestre de 2023.
   
• Fecha tope de recepción de artículos para el nº27 de la revista adComunica: 15 de octubre de 2023
   
• Publicación del nº27 de la revista AD Comunica (Indexada en ESCI): enero 2024.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
  * (El autor o autores podrán responder a las preguntas que surjan del vídeo de la ponencia a través de videoconferencia de forma síncrona en la correspondiente mesa de comunicaciones)

Publicación 

Para garantizar la publicación de la comunicación aceptada todos los autores deben estar matriculados antes del día 20 de septiembre. Todos los cambios recomendados por los evaluadores deben ser abordados por los autores. Las distintas comunicaciones seleccionadas por el comité científico formarán parte de una publicación digital, prevista con la editorial Tirant Lo Blanch (SPI Q1), para que pueda quedar constancia y proseguir la labor de difusión y formación. Las normas de estilo de la publicación se pueden consultar en este documento.

• Fecha límite de recepción de comunicaciones  para publicación digital en la editorial Tirant-lo Blanch: 15 de febrero de 2023.
• Fecha de publicación de libro colectivo en Tirant-lo Blanch: segundo semestre de 2023.

Los textos resultado de investigación sobre la temática del congreso, más sobresalientes, pueden ser enviados para su valoración científica por doble par ciego al monográfico «Marca, territorio y deporte en el horizonte 2030», previsto en la revista adComunica nº27 (ESCI, ERIH PLUS, ISOC, MIAR, ICE, RESH, Dialnet Metrics, Latindex o Dulcinea).

• Fecha límite  de recepción de artículos: 15 de octubre de 2023.
• Fecha de publicación adComunica nº27: enero de 2024. 

Normas de Estilo de Comunicaciones

Plantilla para el envío del resumen de la propuesta de comunicación: [ Aquí ]

Publicación prevista:

Todas las aportaciones aceptadas serán publicadas en un libro digital como actas del congreso con la editorial TIRANT LO BLANCH.

Todas las aportaciones deberán subirse en las fechas previstas y siguiendo la “plantilla de envío” en el Boletín de Inscripción

Normas para la publicación

Idioma: Los textos deben ser inéditos y deben estar escritos en inglés, castellano, valenciano y/o catalán (en tanto que es lengua co-oficial en la Comunidad Valenciana y de la Universitat Jaume I).

Extensión: Las comunicaciones deberán tener entre 5.000 y 8.000 palabras. En caso de no cumplirse estos criterios puede desestimarse para su publicación posterior en cualquier formato.
formato: Una vez confirmado a los autores la aceptación de la comunicación, el texto completo deberá ser enviado en letra Times New Roman, cuerpo 12, interlineado simple, justificados completos. 

Contenido: Los apartados a tratar deberán comenzar con una introducción, en la que el/los autor/es expongan una justificación del interés del tema abordado, así como los fundamentos de la investigación que se presenta. Las referencias científicas que se ofrezcan, a modo de revisión del estado de la cuestión en el debate del tema propuesto, deben ser las estrictamente necesarias para facilitar la lectura del texto. Por otro lado, se prestará especial atención a la exposición de la metodología de investigación seguida, a la justificación de la muestra de trabajo empleada, si procede, y los objetivos de la investigación que se persiguen. El artículo deberá presentar los resultados de la investigación, para lo que se podrán incluir tablas y figuras (fotografías, dibujos, gráficos, etc.), que permitan seguir correctamente el hilo argumental del texto. El manuscrito finalizará con unas breves conclusiones que servirán para recapitular las principales ideas defendidas en el texto, así como para mostrar las líneas de investigación abiertas o futuros desarrollos previstos.
Se debe seguir el estilo de citación APA.

Call For Papers

La marca y su gestión se ha convertido, entre otras cosas, en un poderoso elemento intangible de diferenciación dentro de las estrategias empresariales, habiendo desarrollado un saber hacer de gran utilidad que ha trascendido del ámbito de los negocios a otros ámbitos en el que concurren organizaciones, proyectos y también territorios. Desde hace algunas décadas, los países, regiones y ciudades reflexionan este intangible de forma estratégica para poder “marcar” diferencias antropológicas, culturales superando su inicial dimensión estrictamente económica. Las marcas-territorio han recibido un gran impulso en los últimos tiempos, impulso asociado a la cada vez más evidente necesidad de diferenciación que sienten las distintas comunidades (López Lita y Benlloch, 2005).

Son muchos los expertos que como Castells (2005) destacan que las ciudades, también los territorios, son grandes imanes demográficos y que condensan de forma única la energía física, intelectual y creativa de sus ciudadanos, estimulando el desarrollo cultural. Castells pone en valor la implicación de la ciudadanía junto con el gobierno de los territorios en la solución de los problemas, ya que las ciudades o regiones son centros del conocimiento y este conocimiento tiene que ser sobre el impacto en la vida de sus habitantes. Tenemos muchos ejemplos de territorios que se convierten en paradigmáticos y esto, les hace ser un polo de atracción de inversiones, innovación y cultura (Anholt, 2010).

En este contexto, se agudiza el ingenio de los gestores territoriales por presentar una imagen atractiva de su espacio, asegurando una percepción favorable por parte de todos los públicos relevantes y generando experiencias positivas y duraderas. Apropiándose incluso, como citan Kolotouchkina y Blay, de las prácticas habituales en el sector de productos de consumo, en empresas y corporaciones. Los gestores territoriales utilizan los recursos de comunicación y marca para definir la oferta de valor de su territorio y posicionarlo de forma consistente en el mercado interurbano (2015, p.640).

Para que este efecto se produzca, los territorios deben formular una promesa de marca relevante para todos aquellos colectivos con los que se relacionan y por ello, la gestión de su identidad e imagen de manera estratégica es fundamental.  Ante todo este fenómeno, la diplomacia pública, se ha convertido en una parte de la marca territorio, una herramienta al servicio del proyecto que forma parte de la dimensión relacional y comunicacional de la marca.

El interés sobre esta llamada a comunicaciones reside en la constitución del deporte como un atributo de valor de primer orden en la gestión de las marcas-territorio en el escenario global, máxime cuando la agenda 2030 y los ODS de a UN, por una parte, exigen la conciliación de los grandes proyectos de desarrollo territorial con el respeto al entorno natural y, por otra, recomiendan hábitos de vida activos.

El fenómeno deportivo representa una fuente inagotable de emociones, de pasiones y de valores positivos. Pocas experiencias como la deportiva ejercen hoy una fascinación – ya sea como actor o espectador- en todos los rincones del planeta, convirtiéndose en uno de los principales contenidos de los medios de comunicación. Al mismo tiempo, la irrupción y superación de una pandemia global ha acelerado transformaciones que estaban en proceso como las experiencias saludables, la apuesta por la sostenibilidad, la digitalización y también el uso del propio deporte como herramienta diplomática.

El presente monográfico pretende dar a conocer las oportunidades que ofrecen a nivel estratégico tres conceptos interrelacionados que contribuyen de forma clara a la ciudadanía, las empresas e instituciones, como son:

• La “marca”, gestionada con el objetivo principal de crear vínculos positivos que garanticen credibilidad del territorio que representa.
   
• El “deporte”, aglutinador de valores positivos que favorecen la creación de vínculos y arraigado al territorio geográfico, lo que contribuye a la mejora de las percepciones sobre el mismo. Un elemento fundamental de diferenciación desde la comunicación por y para los diferentes agentes; empresas, sociedad civil e instituciones.
   
• El “territorio”, como espacio geográfico delimitado por fronteras; físicas, geográficas, geopolíticas o mentales.

Así,se proponen, sin que sea una lista cerrada, las siguientes líneas temáticas de reflexión y análisis:

• Marcas, territorio y deporte. Experiencias innovadoras en la gestión combinada de alguno de estos ejes estratégicos.
   
• Impacto social de la gestión estratégica de la marca, el territorio y el deporte.
   
• Marcas, territorio y sostenibilidad: Se pretende conocer aspectos sobre la creación y gestión de marcas, marcas territoriales o experiencias deportivas en la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS).
   
• Diplomacia deportiva e identidad territorial: Análisis de la utilización del deporte como soporte comunicativo de diplomacia territorial y como elemento configurador de identidades colectivas.
   
• Marcas, medios y deporte: Experiencias de gestión deportiva, de gestión de marca así como el análisis del contexto mediático en la intersección entre comunicación y deporte.
   
• Transparencia, deporte y reputación, dados los crecientes fenómenos de opacidad que a veces caracterizan a federaciones, países y territorios y su posible impacto en reputación.
   
• Desinformación, fake news y deporte.
   
• La involucración y la participación ciudadana (citizen engagement) en la gestión de los grandes eventos deportivos.
   
• El deporte adaptado como herramienta de la inclusión social y la reducción de las desigualdades.

Referencias

Anholt, S. (2010) Places: Identity, Image and Reputation. Londres, Palgrave Macmillan.

Blay Arráez, R.; Benlloch Osuna, M.T.;  Sanahuja Peris, G. (2020) Marca, territorio y deporte: Un triángulo estratégico en la gestión de intangibles comunicativos. València: Tirant Humanidades.

Blay Arráez, R.; Benlloch Osuna, M.T.;  Sanahuja Peris, G. (2020) “Castellón, Escenario Deportivo”, la apuesta por el deporte como generador de marca territorio en Blay Arráez, R.; Benlloch Osuna, M.T.;  Sanahuja Peris, G.  Marca, Territorio y Deporte : Un Triángulo Estratégico en la Gestión de Intangibles Comunicativos (27-90). València: Tirant Humanidades.

Castells, M. (2005). Globalización e Identidad. Cuadernos del Mediterráneo. Número 5, 11-20. Recuperado de http://www.iade.org.ar/uploads/c87bb-fe538f7-d1bb.pdf 

Florek, M., Insch, A.(2011). When Fit Matters: Leveraging Destination and Event Image Congruence. Journal of Hospitality Marketing & Management, 20 (3), 265 – 286. DOI: 10.1080/19368623.2011.562413

Florida, R. (2008). Who’s your city? How the creative economy is making where to live the most important decision of your life. Nueva York: Basic Books.

Herstein, R. and Berger, R. (2013), “Much more than sports: sports events as stimuli for city re‐branding”, Journal of Business Strategy, Vol. 34 No. 2, pp. 38-44. https://doi.org/10.1108/02756661311310440

Fernández Peña, E. (2016). Juegos Olímpicos, televisión y redes sociales. Barcelona: UOC.

Ginesta, X. (2020). Les multinacionals de l’entreteniment. Fútbol, diplomacia, identitat i tecnologia. UOC.

Govers, R. (2015). Rethinking Virtual and Online Place Branding. En Kavaratzis, M. et al. (eds.), Rethinking Place Branding. Springer International Publishing Switzerland. doi: 10.1007/978-3-319-12424-7_6

Kavaratzis, M. (2004). From city marketing to city branding: Towards a theoretical framework for developing city brands. Place Branding and Public Diplomacy 1(1): 58–73.

Kavaratzis, M.; Hatch, M.J. The Dynamics of Place Brands: An Identity-Based Approach to Place Branding Theory. Mark. Theory 2013, 13, 69–86.

Kolotouchkina, O. y Blay Arráez, R. (2015) “Estrategias de marca ciudad en el contexto de la capitalidad europea de la cultura 2016” Revista Opción, vol. 31, núm. 4, 2015, pp. 639-655 Universidad del Zulia Maracaibo, Venezuela.

Kolotouchkina, O., Llorente-Barroso, C., García Guardia, M.L., & Pavón, J. (2021). Disability Narratives in Sports Communication: Tokyo 2020 Paralympic Games’ Best Practices and Implications. Media and Communication, 9(3). https://doi.org/10.17645/mac.v9i3.4043

Kolotouchkina, O. (2018). Engaging citizens in sports mega-events: the participatory strategic approach of Tokyo 2020 Olympics. Communication & Society, 41(4), 45-58. https://doi.org/10.15581/003.31.4.45-58

López Lita, R., & Benlloch Osuna, M. T. (1). De la marca comercial a la marca territorio. Recerca. Revista De Pensament I Anàlisi, (5), 87-100. Recuperado a partir de https://www.e-revistes.uji.es/index.php/recerca/article/view/239

Lubowiecki-Vikuk, Adrian & Basińska-Zych, Agata. (2011). Sport and Tourism as elements of place branding. A case study on Poland. Journal of Tourism Challenges and Trends. IV. 33-52.

Meier, H.E; García, B.; Konjer, M. & Metzke, M. (2022) The short life of the European Super League: a case study on institutional tensions in sport industries, Managing Sport and Leisure, DOI: 10.1080/23750472.2022.2058071

Moragas Spà, M. Comunicación y Deporte en la Era Digital. In Proceedings of the Congress of the Spanish Association for Social Research Applied to Sport (AEISAD); Centre d’Estudis Olímpics, UAB: Las Palmas de Gran Canaria, Spain, 2007. Available online: https://core.ac.uk/download/pdf/13282886.pdf

Olivares Delgado, F. (2018) Marcas Negras (en la era de la transparencia). Madrid: Gedisa.

Olivares Delgado, F. (2020) Prólogo en Blay Arráez, R.; Benlloch Osuna, M.T.;  Sanahuja Peris, G.  Marca, Territorio y Deporte : Un Triángulo Estratégico en la Gestión de Intangibles Comunicativos (15-17) València: Tirant Humanidades.

Rein, Irving & Shields, Ben. (2007). Place branding sports: Strategies for differentiating emerging, transitional, negatively viewed and newly industrialized nations. Place Branding and Public Diplomacy. 3. 10.1057/palgrave.pb.6000049.

Seisdedos, G. (2007). Cómo gestionar las ciudades del siglo XXI: del city marketing al urban management. Madrid: Pearson Educación.

Viñas Gracia, C. & Ginesta Portet, X. (2022). A dimensão geopolítica do fracassado projeto da superliga europeia de futebol: um ensaio sobre economia, política e esporte no século xxI. Movimento, 28, e28013. https://doi.org/10.22456/1982-8918.120308

Westerbeek, H & Linley, Michael. (2012). Building city brands through sport events:Theoretical and empirical perspectives. Journal of Brand Strategy. 1. 193-205.

Fechas clave

• Envío de resúmenes de comunicación: hasta el 20 de julio de 2022 (inscripción temprana)
   
• Envío de resúmenes de comunicación: hasta el 20 de septiembre de 2022. 
   
• Celebración del congreso: 10 y 11 de noviembre de 2022
   
• Envío del vídeo de la comunicación en caso de participación no presencial: hasta el 3 de noviembre de 2022.
   
• Envío de comunicaciones completas según las normas de publicación: hasta el 15 de febrero de 2023.*
   
• Publicación de libro colectivo en Tirant-lo Blanch (SPI Q1): segundo semestre de 2023.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            *(El autor o autores podrán responder a las preguntas que surjan del vídeo de la ponencia a través de videoconferencia de forma síncrona en la correspondiente mesa de comunicaciones)

FINANCIACIÓN

Este congreso cuenta con el patrocinio de la Diputació de Castelló y de la Cátedra Endavant Villarreal CF del Deporte de la Universitat Jaume I

Solicitada ayuda a la Generalitat Valenciana, programa de Subvenciones para la organización y difusión de congresos, jornadas y reuniones científicas, tecnológicas, humanísticas o artísticas de carácter internacional (AORG/2022).

Subvenciona:

Solicitada ayuda a la Generalitat Valenciana, programa de Subvenciones para la organización y difusión de congresos, jornadas y reuniones científicas, tecnológicas, humanísticas o artísticas de carácter internacional (AORG/2022).

ENTIDADES COLABORADORAS

adComunica, Asociación para el Desarrollo de la Comunicación

Colegio de Publicitarios de la Comunitat Valenciana

Dircom, Asociación de Directivos de Comunicación

Congresos amigos colaboradores

Cincoma, Congreso Internacional de Innovación en Comunicación y Medios Audiovisuales

Comités

Comité de honor

Sr. D.José Martí, presidente de la Excma. Diputación de Castellón

Sra. Dña. Tania Baños, diputada de deportes de la Excma. Diputación de Castellón

Dra. Dña Eva Alcón Soler, rectora de la Universitat Jaume I

Dr. Francisco Javier Vellón Lahoz, decano de la Facultad de Ciencias Humanas y

Sociales

Dr. Javier Marzal Felici, director del departamento de ciencias de la comunicación

Comité científico

Dr. Ángel Alloza, Corporate Excellence

Dr. Borja García, Loughborough University

Dr. Carlos de las Heras Pedrosa, Universidad de Málaga

Dr. Carlos Campos López, Universidad de Extremadura 

Dr. Carlos Fanjul Peyró, Universitat Jaume I de Castellón

Dra. Cristina González Oñate, Universitat Jaume I de Castellón

Dr. Daniel Zomeño Jiménez, Universitat Jaume I

Dra. Elizete de Azevedo Kreutz, Universidad de Univates

Dra. Elvira Antón Carrillo, Universitat Jaume I

Dra. Estela Bernad Monferrer , Universitat Jaume I

Dra. Eva Breva Franch, Universitat Jaume I

Dr. Emilio Fernández Peña, UAB-Centre d'Estudis Olímpics 

Dr. Fernando Olivares Delgado, Universidad de Alicante

Dr. Francisco Fenández Beltrán, Universitat Jaume I

Dr. Francisco Javier Herrero Gutiérrez, Universidad de Salamanca

Dr. Guillermo Sanahuja Peris, Universitat Jaume I

Dr. José Fernández Cavia, Universitat Pompeu Fabra (Barcelona)

D. Juan Carlos Barreda Cruselles, Universitat Jaume I

Dra. Lorena López Font, Universitat Jaume I

Dr. Javier Zamora, Universidad Internacional de Valencia

Dr. Juan Monserrat Gauchi, Universidad de Alicante

Dra. Magdalena Florek, Founding Member of the Board and Education Director of IPBA

Dra. Magda Mut Camacho, Universitat Jaume I

Dra. Maria Carmen Jambrino Maldonado, Universidad de Málaga.

Dra. María Pallarés Renau,Universitat Jaume I de Castellón

Dra. Mª Teresa Benlloch Osuna, Universitat Jaume I

Dra. Olga Kolotouchkina, Universidad Complutense de Madrid

Dra. Rocío Blay Arráez, Universitat Jaume I

Dr. Santiago Mayorga Escalada, Universidad Isabel I España

Dra. Susana Miquel Segarra, Universitat Jaume I

Dr. Xavier Ginesta Portet, Universitat de Vic

Dra. Xelo Balado Albiol, Universitat Jaume I

Dr. Yiran Su, University of Georgia (USA)

Dirección académica

Dr. Guillermo Sanahuja Peris, Universitat Jaume I

Dra. Rocío Blay Arráez, Universitat Jaume I

Dra. Mª Teresa Benlloch Osuna, Universitat Jaume I

Comité organizador

Grupo de investigación Engagement and Communication (Encom) de la Universitat Jaume I

Departamento de ciencias de la comunicación de la Universitat Jaume I

Secretaría técnica

Dña. Blanca Vicente, Fundación Universitat Jaume I-Empresa

Dña. Alejandra Herranz, Fundación Universitat Jaume I-Empresa

Boletín de inscripción

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