MÓDULO 1: GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1 - Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Introducción a la Gestión de Proyectos
Ciclo de vida del Proyecto
Inicio del Proyecto
Planificación del Proyecto
Implementación del Proyecto
Cierre del Proyecto
Procesos de Dirección de Proyectos
Gestión de la integración del Proyecto
Propósito de la Guía PMBOK
1.2 - Planificación y Requisitos, Control del Alcance, Tiempo y Costes
Contexto y Elementos de la Planificación de Plazos y el Control de Costes
Localización de Recursos y Estimación de Plazos y Costes
Herramientas y Técnicas para la Planificación de Plazos.
Desarrollo de la Estructura Fundamental del Proyecto para Concretar Presupuestos y Plazos
Gestión de Cambios y Desviaciones en el Plan de Proyecto
Evaluación del Proyecto
Conclusión de los Aspectos Temporales y Presupuestarios del Proyecto
1.3 - Liderazgo y Comunicación para Proyectos
Cómo Influye el Liderazgo en la Gestión de Proyecto
Cómo Liderar un Equipo Eficaz
Cómo construir las Relaciones Interpersonales
Implicaciones de la Ética en el Liderazgo
Cómo Negociar el Conflicto
Cómo Liderar el Cambio
1.4 - Gestión de Riesgos en Proyectos
Introducción al Riesgo
Planificación de la Gestión de Riesgos e Identificación de Riesgos
Claves de la Cuantificación de Riesgos
Análisis de Riesgos
Plan de Respuesta ante el Riesgo
Monitorización y Control de Riesgos
1.5 - Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos
Fundamentos Financieros y Contables: ¿Qué necesita conocer para la gestión de su proyecto?
Gestión del Activo
Términos y Condiciones: Mejores Prácticas
Estimación del Coste: ¿Qué es lo que mejor funciona?
Estrategias y Razones para la Rentabilidad
Conclusiones y Lecciones Aprendidas
1.6 - Negociación Avanzada en el Entorno de Proyectos
Negociación en el Entorno de Proyectos
El Proceso de Negociación Orientado a Proyectos
Desarrollo de las Mejores Alternativas para un Acuerdo Negociado
Estilos de Negociación según Método TKI
Negociación Positiva de Conflictos en Proyectos
1.7. Calidad para Gestores de Proyectos
Gestión de la Calidad del Proyecto
Planificación de la Calidad del Proyecto
Cómo asegurar la Calidad del Proyecto
Control de la Calidad
Kaizen: Por el control total de la calidad
Visual management para conseguir la calidad total
Systems Thinking Square Lean Game.
1.8 - Gestión de Requisitos para Proyectos
La Influencia de los Requisitos en los Problemas del Proyecto
El Proceso de Requisitos del Proyecto ( RMP: Requirements Management Process)
Valoración de los Interesados
Reconciliando Múltiples Perspectivas
Factores Críticos de Éxito
Definición de Requisitos
Evaluación y Aprobación
Gestión del Cambio
Validación de Resultados del Proyecto
Procedimientos de Cierre

MÓDULO 2: PROYECTOS ESPECIALES Y EMPRESAS
Recomendaciones: Haber realizado la primera parte de Gestión de Proyectos o un curso equivalente, o al menos estar familiarizado con la terminología recogida en el PMBOK®
2.1- Dirección Estratégica para Proyectos
Entender el posicionamiento estratégico de la empresa: misión, visión, valores y líneas estratégicas
Aprender cómo se definen los objetivos estratégicos
Definir programas alineados con dichos objetivos estratégicos
Entender las relaciones entre dichos programas y los proyectos subyacentes
Distinguir entre la estructura formal e informal de la organización de las empresas
Obtener el reconocimiento del valor de los proyectos por parte de las empresas.
2.2 Finanzas de proyectos y empresas
  -Introducción a la estructura financiera de una empresa
  -Interpretación de la cuenta de resultados
  -Estados de flujos de efectivo
  -Ratios derivados de la contabilidad: Rentabilidad, solvencia, fondo de maniobra, liquidez,...
  -Introducción a los productos financieros para empresas.
  -Financiación de proyectos y empresas.
  -Project Finance: definición
     -Fases Project Finance
     -Modelo financiero del proyecto
     -Ratios de valoración/cobertura del proyecto
     -Viabilidad: riesgo del proyecto
2.3- Extensión PM Construcción
Estudio de Viabilidad de un Proyecto
Gestión del diseño
Gestión de la seguridad en el Proyecto
Gestión de aspectos medioambientales del Proyecto
Gestión financiera del Proyecto
Gestión de Reclamaciones
Licitación, contratación y adjudicación
Método del caso. Casos prácticos
2.4- Agile Project Management (Scrum)
Introducción
Principios y uso de Agile Project Management
Descripción de las características de un Proyecto Agile
Metodología
Fases de la gestión del proyecto
Descripción de habilidades

MÓDULO 3: TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Recomendaciones: Haber realizado la primera parte de Gestión de Proyectos o un curso equivalente, o al menos estar familiarizado con la terminología recogida en el PMBOK®
3.1- Presentaciones efectivas
Prepararse para hacer una presentación dinámica
Desarrollo del mapa y flujo de la presentación
Lo más efectivo en grupo
Uso efectivo de PowerPoint® o de otro software de presentación
Control de la ansiedad
El estilo apropiado para cada situación
Superación de los imprevistos
Manejo de las situaciones de pregunta y respuesta en la sesión
3.2- Habilidades directivas de un Project Manager
Habilidades de Comunicación
Habilidades de Motivación e Influencia
Habilidades para gestionar conflictos
Habilidades para negociar y convencer
Habilidades de toma de decisiones
Habilidades de liderazgo
Habilidades para hacer equipo y motivarlo
3.3- Gestión de proyectos con Microsoft Project 2010
Introducción a la gestión por proyectos.
Descomposición de actividades (WBS).
Establecimiento de precedencias.
Estimación de la duración de las actividades.
Asignación de recursos.
Diagrama de GANTT (vistas).
Diagrama PERT.
Generación de informes
3.4- Preparación al examen PMP
Características del examen
Contenidos
Consejos generales
Peso de cada parte
Tipos de preguntas
Cuestionarios con preguntas
Resolución razonada de cuestionarios.

Como soporte al estudio se entregará un Netbook al inicio del curso.

 

PROFESORADO
D. Enrique Asiain Roso
Licenciado en CC Empresariales (Univ. Complutense de Madrid)
Principal Project Manager en Oracle España
Máster en Project Management (The George Washington University )
Certificado en PMP® por el PMI® (Project Management Institute)
Certificado Prince-II (PRojects IN Controlled Environments) e ITIL v3

D. Matthias Beige
Psicólogo.
Coaching de equipos Lean.
Resistencia al cambio Lean.
Trabajo en equipo en entornos Lean.

D. Antonio Colomar Bauzá
Dr. Ingeniero Industrial (Universidad Politécnica de Valencia)
Director de proyectos Mcdonald’s en España
Profesor Departamento Ingeniería de Proyectos de la UPV y UJI

Dña. Reme Egea
Psicóloga
Coaching de equipos Lean.
Resistencia al cambio Lean.
Trabajo en equipo en entornos Lean.

Dña. Reyes Grangel Seguer
Ingeniera Informático (Universitat Jaume I)
Dpto. de Lenguajes y Sistemas Informáticos (Universitat Jaume I)
Especialista Ingeniería del Software y Gestión de Proyectos

D. Bernardo Martínez Díez
Coordinador académico del Master
Ingeniero Industrial (Universidad de Oviedo)
Project Manager (The George Washington University)
Profesor del Dpto. Administración de Empresas y Marketing (Universitat Jaume I)
NCR Agent Zona del Levante (Fabricante de Cajeros Automáticos)

D. Luís Martínez Isach
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresarias.
Censor Jurado de Cuentas.
Ha sido
Profesor Asociado Universitat Jaume I de Castellón (UJI).
Director Administrativo Caolita S.A.
Director Financiero Azuyde S.A.
Subdirector General de EUPACSA.
Consejero y Controller de de la División Cerámica y Sanitarios del Grupo Uralita.
Director General Adjunto y Controller de Gres de Valls.

D. Xavier Mulet i Baixauli
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia e Ingeniero de Informática por la Universidad Politécnica de Valencia
Presidente del PMI® (Project Management Institute), Capítulo de Valencia.
Master en Dirección de Proyectos por (The George Washington University)
Certificado PMP® (Project Manager Profesional) por el PMI (Project Management Institute);
Master en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal por la Universidad Pontificia de Comillas.
Director de Sistemas de Información de la Autoridad Portuaria de Valencia

D. Juan Felipe Pons Achell
Arquitecto Técnico (Universitat Politécnica de Valencia)
Profesor del Dpto. De Ingeniería Mecánica y Construcción (Universitat Jaume I).
Máster en Gestión de la Edificación.
Especialista Universitario en Lean Manufacturing.
Autor del libro "Informes Periciales en Edificación".

D. Vicente Prades Albalat
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia
Director General Caja Rural Onda
Master of Science (MSc) in Accounting and Finance por la Universidad de Manchester (Reino Unido).
Master en Entidades de Depósito por la Universidad de Valencia

D. Luis Ruano
Ingeniero Industrial ICAI.
Certificado en PMP® por el PMI® (Project Management Institute)
MBA at University College Dublin (Michael Smurfit Graduated Business School)
ITIL Foundation Certified
Consultor en Tecnologías de Información.

D. Marcos Sangüesa Tena.
Arquitecto.
Especialista en Dirección Integrada de Proyectos.
Experto en Rehabilitación del Patrimonio.
Especialista en la gestión del diseño.
Socio fundador de Tenaarq, estudio de arquitectura.

D. Francisco José Vea Folch
Ingeniero de Caminos Canales y Puertos por U.P.C.
Director del departamento de Proyectos I+D+i de BECSA S.A.
Miembro del Consejo Gestor de la Plataforma Tecnológica de la Carretera. (PTC)
Miembro del Grupo de Trabajo del Consejo Asesor para la Certificación de Empresas Constructoras de AENOR.
Miembro de la Asociación Científico-Técnica del hormigón estructural.
Ganador del I Premio Ingeniero Joven (2009) otorgado por el Colegio de Caminos Canales y Puertos.
Master Universitario en Planificación y Gestión en la Ingeniería Civil por U.P.V.

Como soporte al estudio se entregará un Netbook al inicio del curso.

 

PRÁCTICAS EN EMPRESAS
Somos conscientes de la importancia que tiene para el alumno el contacto directo con la empresa, por ello, promovemos la realización de prácticas libres (suelen incluir bolsa de ayuda económica) para todos los alumnos que lo deseen.

En ellas, se afronta una situación real, con la posibilidad de trasladar la formación adquirida a las tareas en la empresa. Más de 1.000 empresas ubicadas en toda España colaboran con nosotros.


BOLSA DE TRABAJO
La relación con los alumnos no finaliza al concluir el Máster, sino que continúa a través del servicio de bolsa de trabajo.

Como soporte al estudio se entregará un Netbook al inicio del curso.

 

¿QUIEN PUEDE HACER ESTE MASTER?

A - Titulados universitarios (Diplomado, Lincenciado, Ingeniero Técnico o Superior)
Uno de los puntos fuertes de cualquier currículo es la posesión de un máster o curso de postgrado de especialización, hasta el punto de que se ha convertido en una ventaja competitiva para cualquier candidato de cualquier sector.

B - Estudiantes universitarios
Los estudiantes universitarios de últimos cursos que hayan superado el 80% de su titulación universitaria podrán realizarlo, previa solicitud de admisión y que se comprometan a finalizar sus estudios antes de acabar el Máster o Curso de Especialización

[Descarga solicitud de admisión]
*Se deberá adjuntar a la solicitud, un certificado de notas, donde se especifiquen los créditos totales de la titulación y los créditos superados en ese momento.

C - Profesionales no titulados con experiencia
Los profesionales no titulados con experiencia en el sector que deseen cursar un Master o Curso de Especialización, podrán hacerlo previa solicitud de admisión.

[Descarga solicitud de admisión]
*Se deberá adjuntar a la solicitud, un curriculum vitae que acredite la experiencia profesional.

DOCUMENTACIÓN QUE HAY QUE APORTAR

• Fotocopia del título
• Expediente Académico
• Curriculum Vitae
• 2 fotografías.
• Fotocopia del DNI (alumnos extranjeros, NIE o pasaporte).
• Justificante del ingreso de 300 € como reserva de plaza, en la cuenta que se indica a continuación.

RESERVA DE PLAZA

Los alumnos que deseen matricularse en este Master, deben efectuar en el momento de la matrícula, un ingreso de 300€ a cuenta, en concepto de reserva de plaza.

Nº de cuenta: 2100-4236-14-2200003795 (Entidad: La Caixa)

PREFERENCIAS DE ADMISIÓN

• Expediente Académico
• Curriculum Vitae
• Orden de Inscripción (máximo número de alumnos 25)

IMPORTE 3.200 euros (existen fuentes de financiación personalizadas)

Política de decuentos:
- 5% a alumnos UJI/SAUJI, titulados universitarios en desempleo y segunda matricula de una misma empresa.
- 10% a empleados de nuestras empresas patrono.


PAGUE SU MATRÍCULA EN 6 PLAZOS
La FUE-UJI y su escuela, ESUE Business School, facilitan el acceso a la formación de postgrado y ejecutiva al disponer de la posibilidad de pagar los cursos en 6 plazos. Sirva la siguiente tabla de referencia.

 

Matrícula del curso		Importe de los plazos (x6)		Reserva de plaza
800 €	=	83 €	+	300 €
1.800 €	=	250 €	+	300 €
2.800 €	=	417 €	+	300 €
3.800 €	=	583 €	+	300 €

¿Quién puede solicitar el  pago a plazos?
Cualquier persona que se matricule en un curso o master de la FUE-UJI o ESUE Business School.

¿Cuál es el importe mínimo y máximo que puede pagar a plazos?
No hay ningún importe mínimo, el importe máximo a pagar en plazos es de hasta 4.000 €. 

¿Qué coste tiene el pago a plazos?
No tiene intereses, únicamente un coste de gestión del 3 % sobre la cantidad aplazada, con un mínimo de 30€ y un máximo de 120€.

¿Qué debe hacer para pagar a plazos?
1 – Efectúe la reserva de plaza y remita el justificante de pago junto con una copia de su DNI a formacion@fue.uji.es, personalmente en las instalaciones de la FUE-UJI o a través del número de fax 964387010.

2 – Informe al departamento de formación de la FUE-UJI que desea pagar el resto de la matrícula en 6 plazos.

3 – Deberá entregar la siguiente documentación al menos 7 días antes del inicio del curso:

- Autorización firmada para consultar el CIRBE. (Descargar autorización aquí)
- Copia de la última nómina del alumno (en caso de no tener, se requiere la del conyugue o la de uno de los padres)
- Copia de la última renta del alumno (en caso de no tener, se requiere la del conyugue o la de uno de los padres)

4 - Una vez revisada toda la doumentación, nos pondremos en contacto con ustedv para la formalización de la matrícula a plazos.

En caso de no disponer de algún documento de los requeridos, deberá presentar una instancia exponiendo su situación y el documento que no dispone. Posteriormente, nuestro departamento de administración se pondrá en contacto con usted para indicarle posibles alternativas.

Como soporte al estudio se entregará un Netbook al inicio del curso.

El miérocoles, 26 de septiembre de 2012 a las 18:30 horas, en la FUE-UJI, el coordinador del Máster en Project Management, Bernardo Martínez, junto con algún docente del mismo,  impartirán una jornada informativa para todas aquellas personas que estén interesadas en conocer en qué consiste el máster y sus salidas profesionales, así como resolver todas aquellas dudas que se les plantee.

Sí estás interesado/a envía un correo electrónico a formacion@fue.uji.es indicando "Jornada Master PM" + "nombre y apellidos"

 

ESTE CURSO ES BONIFICABLE A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA

Desde la FUE-UJI actuamos como Entidad Organizadora, esto es, les gestionamos de forma gratuita toda la documentación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) para que puedan bonificarse de los cursos de formación que se realiza en nuestro centro.

Para poder acceder a las ayudas para formación se deben cumplir esencialmente los siguientes requisitos:
1.- El participante debe ser trabajador por cuenta ajena, (no autónomos ni administraciones públicas)
2.- La formación debe ser pagada por la empresa
3.- La empresa debe tener ubicación en el territorio español

Toda empresa dispone cada año de un crédito para gastar en formación. Para calcular dicho crédito hay que considerar dos factores:
1.- Plantilla media del año anterior
2.- Importe (total) de las bases de cotización por contingencias profesionales pagadas por la empresa en el año anterior.

A partir de ahí y en función del número de trabajadores en plantilla se aplicará un porcentaje de bonificación.

Calcule usted mismo el crédito asignado en 2012 para acciones formativas.

El coste máximo bonificable de cada curso dependerá del número de participantes, la modalidad y duración del curso.

Si tienen pensado realizar algún curso de los que ofrecemos en el catálogo de la FUE-UJI y quieren bonificarse, es necesario que cumplimenten toda la documentación adjunta y nos la hagan llegar 10 días antes del inicio del curso, ya que, una vez iniciado no será posible aplicar la bonificación.

NOTA:
Es importante leer toda la documentación.
Es imprescindible cumplimentar y firmar debidamente toda la documentación.
Finalizado el curso y tramitado su expediente ante el aplicativo de la Fundación Tripartita, deberá esperar a que se les comunique el importe a bonificar y en el TC de qué mes.

Documentación para descargar necesaria:

1. [Procedimiento para la bonificación]
2. [Anexo de Adhesión al Convenio]
3. [Comunicación a la RLT]
4. [Ficha empresa]
5. [Ficha participante]